Calçados

Coleções, grades e produção conectadas à gestão.

A origem da SCL está ligada a processos do setor calçadista, onde variedade, sazonalidade e integração entre comercial e fábrica são decisivas.

Calçado representando a indústria calçadista
CalçadosExperiência setorial

Complexidade do setor

Cada modelo se multiplica em grades, cores, materiais e prazos.

A indústria de calçados combina desenvolvimento de coleção, força de vendas, planejamento, produção, estoque e distribuição.

Quando pedidos e cadastros chegam incompletos ou desconectados, o impacto aparece no planejamento e na entrega.

O portfólio SCL conecta essas etapas em uma configuração orientada pelo processo específico de cada empresa.

ColeçõesModelosCoresGradesPedidosProduçãoExpedição

Pontos de atenção

Informação comercial precisa chegar inteira à fábrica.

(01)

Grade e variação

Organizar produtos com modelo, cor, tamanho e demais atributos relevantes.

(02)

Venda em campo

Levar catálogo, preços e pedidos para representantes e vendedores.

(03)

Canal B2B

Atender lojistas e compradores em um ambiente digital integrado.

(04)

Planejamento

Conectar pedidos, materiais, produção e capacidade conforme o processo.

(05)

Armazém

Endereçar, separar e expedir itens com alta variedade.

(06)

Visibilidade

Acompanhar o andamento com dados compartilhados entre áreas.

Jornada

Da coleção ao produto expedido.

01

Cadastrar

Estruturar produtos, variações e regras comerciais.

02

Vender

Capturar pedidos por representantes ou canal B2B.

03

Produzir

Relacionar demanda a planejamento, materiais e execução.

04

Expedir

Organizar separação, conferência e saída do produto.

Próximo passo

Avalie a aderência do ecossistema à sua operação calçadista.

Converse com a SCL sobre processos, objetivos e pontos de integração. A avaliação começa pelo contexto da empresa.

Falar com especialista (abre em nova aba) Avaliar operação