Grade e variação
Organizar produtos com modelo, cor, tamanho e demais atributos relevantes.
Calçados
A origem da SCL está ligada a processos do setor calçadista, onde variedade, sazonalidade e integração entre comercial e fábrica são decisivas.
Complexidade do setor
A indústria de calçados combina desenvolvimento de coleção, força de vendas, planejamento, produção, estoque e distribuição.
Quando pedidos e cadastros chegam incompletos ou desconectados, o impacto aparece no planejamento e na entrega.
O portfólio SCL conecta essas etapas em uma configuração orientada pelo processo específico de cada empresa.
Pontos de atenção
Organizar produtos com modelo, cor, tamanho e demais atributos relevantes.
Levar catálogo, preços e pedidos para representantes e vendedores.
Atender lojistas e compradores em um ambiente digital integrado.
Conectar pedidos, materiais, produção e capacidade conforme o processo.
Endereçar, separar e expedir itens com alta variedade.
Acompanhar o andamento com dados compartilhados entre áreas.
Jornada
Estruturar produtos, variações e regras comerciais.
Capturar pedidos por representantes ou canal B2B.
Relacionar demanda a planejamento, materiais e execução.
Organizar separação, conferência e saída do produto.
Próximo passo
Converse com a SCL sobre processos, objetivos e pontos de integração. A avaliação começa pelo contexto da empresa.